Saltar al contenido
leadpurple.
Volver al blog

Software

Cómo pedir presupuesto de software a medida sin comparar peras con manzanas

Pides presupuesto a tres empresas: 12.000, 45.000 y 90.000 euros. Ninguna miente. Cada una ha imaginado un producto distinto, porque el encargo cabía en un párrafo. La forma de arreglarlo no es pedir más presupuestos, sino escribir mejor lo que necesitas.

Por Javi LP3 min de lectura

¿De quién es el código?

La cláusula que nadie lee hasta que hace falta

En resumen

  • Describe tareas y problemas, no pantallas: deja que propongan la solución.
  • Pide fases con entregas que puedas usar, no un único proyecto de un año.
  • Deja por escrito de quién es el código: sin contrato, no siempre es tuyo.

Qué escribir en el encargo

No hace falta un documento de cien páginas. Bastan dos hojas que respondan a esto. Cuanto mejor contestes, más comparables serán los precios.

  1. El problema, con números

    «Tres personas pasan dos horas al día copiando pedidos del correo al ERP» dice más que «queremos digitalizar pedidos».

  2. Quién lo usará y desde dónde

    Cuántas personas, con qué rol, en el móvil en una obra o en un ordenador en la oficina.

  3. Lo que ya tienes

    ERP, hojas de cálculo, facturación. Con qué debe hablar y si esas herramientas permiten conectarse.

  4. Lo imprescindible y lo que puede esperar

    Es la lista que más dinero ahorra. Si todo es imprescindible, el presupuesto será enorme.

  5. Un rango de inversión y una fecha

    No es enseñar las cartas: es permitir que te propongan algo posible. Sin rango, cada uno imagina un proyecto diferente.

Qué exigir en la propuesta

Una propuesta que se puede comparar

  • Alcance por funciones, con lo que no incluye
  • Fases con entregables que se pueden usar
  • Quién hará el trabajo
  • Mantenimiento y coste de servidores aparte
  • Qué ocurre si cambia el alcance

Una propuesta que no se puede comparar

  • «Desarrollo de plataforma web» y una cifra
  • Un solo hito final a muchos meses vista
  • Sin hablar de quién mantiene el sistema
  • Sin mencionar a quién pertenece el código
  • Cambios «a valorar», sin más detalle

La cláusula del código

Mucha gente da por hecho que, si paga el desarrollo, el programa es suyo. En España no funciona tan sencillo: cuando el trabajo lo hace un proveedor externo, conviene que el contrato recoja de forma expresa la cesión de los derechos de explotación, con su alcance, duración y territorio. Si no se dice, puedes encontrarte con que tienes derecho a usarlo, pero no a modificarlo con otro proveedor.

Qué pedir por escrito

  • Cesión de derechos de explotación del código desarrollado para ti
  • Acceso al repositorio desde el primer día, no al final
  • Las cuentas de servidor y dominio, a tu nombre
  • Documentación suficiente para que otro equipo pueda continuar
  • Qué componentes de terceros o de código abierto se usan, y con qué licencia

¿Y ahora que la IA programa?

Los costes han cambiado. Lo que antes llevaba meses se puede hacer en semanas, y por eso conviene preguntar cómo trabaja cada equipo y por qué tarda lo que tarda. Pero la IA no resuelve lo más difícil: entender tu negocio, decidir qué no construir, integrarse con sistemas viejos y mantener todo funcionando dentro de tres años.

Un prototipo se hace en una tarde. Un sistema en el que confía tu empresa, no. Pregunta qué parte de la propuesta cubre esa diferencia.

Antes de construir, pregúntate si hace falta

A menudo la mejor respuesta es no desarrollar: un CRM de catálogo, una automatización sobre lo que ya tienes o una hoja bien montada. Lo comparamos en CRM a medida o de catálogo, y las referencias de mercado están en cuánto cuesta el software a medida.

Escrito por Javi LP, de LeadPurple, agencia de Sitges (Barcelona). Los ejemplos con números inventados están rotulados como ilustrativos.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos

¿Por qué los presupuestos de software varían tanto?

Porque un encargo corto deja mucho a la imaginación, y cada empresa presupuesta un producto diferente. También varían la experiencia del equipo, las pruebas incluidas y el mantenimiento. Un encargo concreto reduce mucho las diferencias.

¿Es mío el código si lo pago?

No lo des por hecho. Con un proveedor externo conviene que el contrato recoja la cesión de los derechos de explotación con su alcance. Pídele a tu abogado que lo revise.

¿Es mejor precio cerrado o por horas?

El precio cerrado funciona si el alcance está claro. Si hay mucha incertidumbre, conviene una primera fase cerrada para definirlo, y presupuestar después el resto.

Sigue leyendo

Artículos relacionados

Volumen × tiempo

El primer proceso se elige con una cuenta

IA

Por Javi LP3 min de lectura

Por dónde empezar a automatizar con IA en una empresa pequeña

Un método para elegir el primer proceso: volumen, tiempo y coste del error. Qué automatizar antes, qué no tocar y cómo calcular si compensa antes de empezar.

Leer artículo

¿Prefieres que lo hagamos contigo?

Cuéntanos qué vendes y dónde. Te diremos qué haríamos primero, con precio cerrado antes de empezar.

Hablar con LeadPurple